新浪作为传统门户的老大，中国“国字号”网络媒体，这两年接连被人摆弄，2005年，新浪被盛大入股了19.5%的股份，而今明媚的三月互联网笼罩着新的乌云：TOM并购新浪的传言，从无到有，从有到盛，简直被描述的有鼻子有眼，但一切在今天又噶然而止，王雷雷的“我爱新浪，他们的用户规模、浏览量、品牌、收入都让我嫉妒，但对“谣言”，我不会发表评论。新浪，看上去很美罢了，TOM网是穷人。”言论让我等大跌眼镜。

　　到底是谁在造谣？到底谁才是幕后黑手？又是什么样的环境造就了这场IT无间道的通畅？笔者试揣度如下：

　　新浪为什么会成为“众购之的”？或许事出于新浪联席董事长之一的姜丰年的离职，由于新浪资本结构的复杂性以及股权分散性，要控制新浪只需搞定20%以上股份即可，而姜丰年手上持有0.5%——1%的股票，这再结合盛大的19.5%，就很可能产生新的势力入主新浪；

　　为什么是盛大的19.5%股份？因为盛大最近缺钱，有抛售股票套现的可能与需求，2005年第四季度盛大净亏损5.39亿元，全年净利润摊薄至1.65亿元，较2004年的6.10亿元下降72.9%，不久前不就有盛大会出售新浪股份，买家是微软的传闻吗；

　　为什么是TOM？而不是搜狐、网易或是腾讯？互联网是一个江湖，有江湖的地方就存在争斗与恩怨，搜狐、网易，尤其是搜狐与新浪的相互抵制与龌龊由来已久，与网易或腾讯更是综合门户型对手，如果被综合门户型对手合并，那对号称第一门户的新浪意味着什么？而TOM则不同，TOM如今是最大的无线网络垂直门户，2005年高达94%的无线业务收入已经把其他业务的生存空间全部掠夺，在线广告收入与新浪、搜狐两大门户相比劣势明显；而新浪利用门户传媒优势，俨然已经成为了最大的网络广告公司，从2005年财报分析，新浪8500万美元的在线广告明显强势，但是无线业务萎靡之势不可扭转，两者的合并，业务重合不多，但却互补性极强；

　　为什么是Google来搅局？据Google宣称已经地参股新浪一事与新浪董事会进行过谈判，目前已经到了非常细节的程度，预计交易会浮动在5%左右。首先Google是一个非常爱搅局的角色，试看其近年来的历程，时刻都是以科技章鱼的姿态，出入游历于网络经济的各行各业，已涉及到邮箱、搜索、IM、新闻、操作系统、数字图书馆、ISP、在线支付、门户、VOIP、电子商务、分类广告等领域，无非是想甩掉自己的竞争对手，永远抢占市场与行业的潮流；其次Google挖来了李开复，却作为不大，在参股百度并吸取阿里巴巴本地化经验的基础上，急需一个并非专注搜索的在国内有影响的互联网公司为其代言，新浪无疑是最佳人选；

　　有了以上的四个为什么，一场轰轰烈烈的闹剧上演了，真真假假中伴随着假假真真，列位看官孰又分得清楚？但又是谁放出风来，并时刻添油加火的促成了这场闹剧/谣言流行的呢？笔者斗胆认为可能是博客网与搜狐。

　　无论是博客网还是搜狐都希望唱衰新浪，从而抢走本应该成为自己的用户与资源，以最近流行的博客概念为例，博客网最早提出概念，但却被搜狐与新浪，尤其是后者的名人博客抢占了无限风光，而搜狐与新浪之间的门户博客对垒与明争暗斗更是坊间公开的秘密。如此理顺，就不难理解为何早在三月初博客网上就流传出新浪被TOM并购的消息，就不难理解方兴东为何早早亲自码文分析猜测OM和新浪合并的可能性，寓言中国互联网业将诞生新的巨头，更不难理解为什么博客网专栏频道的编辑会亲自写信邀请评论人事品评TOM并够新浪的事件；同样，也不难理解为什么搜狐会专门在左右间评论中以博客的形式推出“七巧板涂鸦：新浪和TOM传闻”，并坚持几天占据头条了。

　　互联网世界从来就不缺乏暴料，而媒体对眼球、猛料的追逐又助长了这种风头，TOM并购新浪的谣言不是头一个，然而也绝对不会是最后一个，或许今后的戏更精彩、更出人意料也未必呢。