中山网讯 随着2007年12月销售报表的出笼，广东朗能电器有限公司副总经理邓革新开心地笑了。他竭力在公司内部推行的一系列改革收到了良好的回报，生产效率提高了15%，为公司赢得了新利润近500万元。 3$^9U17_7n 插座网 http://www.chazuo.com.cn/
敬告：本文版权归中山网所有，转载时请注明出处，必须保留网站名称、网址、作者等信息，不得随意删改文章任何内容，我社将保留法律追究权利。 Http://www.zsnews.cn　　 在过去一年，国家进行了多项产业政策调整，颁布了新《劳动合同法》，再加上原材料价格不断上涨，企业经营面临巨大考验。朗能面临的第一个突出的问题是劳动力短缺，以前是招20个人有200个人报名，现在招200个人来报名的连20个都没有。为了解决人员紧缺、劳动力成本增加等问题，公司去年花了3万元材料费研制出一台自动化设备，该台设备节省了30个人工，为公司年减少工资支出约50万元。 3$^9U17_7n 插座网 http://www.chazuo.com.cn/
　　优化产品结构，淘汰不赚钱的产品，集中精力做赚钱的产品。经过认真评估，邓革新最终将节能灯品种由原来800多个降到现在300多个。销售额平均增长三四倍，公司的库存金额却减少40%以上。 3$^9U17_7n 插座网 http://www.chazuo.com.cn/
　　　开发高附加值产品，带来新的利润增长。朗能公司去年投入的研发费用高达700万元，开发三个系列的新型开关：园弧形面板造型、结构简洁大方、灰色底座的NB5.0；超薄纯平外观、镶嵌装饰条作点缀、功能强大的锁扣端子设计开关为16A大电流、功能件灵活组合、性能稳定可靠的NB6.0和NB8.0；大面板、铁架结构、外形沉稳大方、产品有厚重的金属质感，锁扣端子设计，一体式的开关及功能件组合，品质卓越的NB9.0系列。新产品当年的销售额超过2000万元。信息来源：插座网 http://www.chazuo.com.cn/