7月29日下午三点，集团人力资源中心在四楼培训室组织开展了慈溪公牛（宁波班门）生产系统绩效责任状签订仪式。参加此次会议的领导及同事有：阮立平先生、曲志龙、黄际斌、唐宗友、胡杰、制造中心各车间主任及品质部、生管部、财务部、人事行政部等部门经理及相关成员。

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　　　 首先，由人力总监唐总简单地介绍本次绩效签约仪式的议程与目的，并且插播了一个10分钟的励志短片——《永不放弃》，通过观看这个短片使考核人与被考核人都认识到：没有目标就没有方向；没有激励，就没有自信；没有教练，就不知道自己的潜能有多大。\|^HrF;Re8 插座网 http://www.chazuo.com.cn/

　　　 当人力资源中心绩效经理石才员解读完《制造中心车间主任绩效考核实施方案》后，制造中心总监胡总开始耐心、详细地介绍起8月各车间主任绩效考核指标。\|^HrF;Re8 插座网 http://www.chazuo.com.cn/

　　　 接下来，在生产副总黄际斌先生的主持下，10位车间主任依次登台与其直接上司制造经理胡杰（兼）、付勇军开始签定8月份绩效考核责任状，第一个上台的姚彦伟看起来有些拘谨，不过当他看完责任状后，就轻松地签下了自己的名字，并露出了开怀的笑容。看得出来，他对完成8月份的考核目标充满了信心。接下来的梁家才、胡光术、王欢……，他们都是带着欢快的脚步、雀跃的心情接受了自己车间的8月份考核指标与目标值。部分的车间主任都穿着运动鞋上台，签约的过程中步履如飞，紧张有序，诚如阮总所说，这真是一个很好的开始。\|^HrF;Re8 插座网 http://www.chazuo.com.cn/

　　　 当10个车间主任依次立完责任状后，由营运总监曲总为签约的当事人、以及后续提供考核信息与数据的责任部门提出了一些勉励，他鼓励大家及时沟通、及时反馈，共同为改进公司的业绩作出贡献。\|^HrF;Re8 插座网 http://www.chazuo.com.cn/

　　　 最后，大家用热烈的掌声请出阮总就集团绩效考核工作做指示。阮总在会上强调：\|^HrF;Re8 插座网 http://www.chazuo.com.cn/

1、公司推行绩效考核，就是要建立一把对大家工作效果进行衡量的尺，通过这把尺将大家的工作水平展示出来、对比分析并进行改善。对于一个管理者来说，如果你不能衡量你的团队成员的业绩，那么你就无法管理；\|^HrF;Re8 插座网 http://www.chazuo.com.cn/

2、绩效考核必须以正面激励为主，公司决不是通过绩效考核来降低大家的收入，而是通过绩效考核来保证大家和公司共同获得更多的收益，这是一个双赢的局面。并且，在未来职位的升降将依据绩效考核的结果进行评定。同时，推行绩效考核后，年底评优将不再另行设置评定办法，而是依据考核结果来直接评选。\|^HrF;Re8 插座网 http://www.chazuo.com.cn/

　　　 展望未来，集团将持续通过对各级干部的KPI考核来逐步建立以业绩为导向的价值观，通过各级干部业绩不断改善来提升公司业绩，同时，在这个过程中，公司也会确保绩效表现优秀的员工能够得到不断的培训与发展、晋升与加薪等。所以，让我们怀着感恩的心：感谢激励我们的人，感谢鞭策我们的人，感谢对我们不离不弃的人，感谢所有在工作中配合我们、提醒我们、为我们加油打气的人！\|^HrF;Re8 插座网 http://www.chazuo.com.cn/
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